从金秋相约到初冬乍现，国投集团“晨英计划”培训持续进行中。自9月底启动“晨英计划”培训以来，由集团领导班子成员、中高层管理干部陆续完成23个专题培训，涵盖职业素养提升、企业管理、公文写作、国企改革、安全管理、项目建设、人事管理、商务礼仪、创业历程、投融资业务等内容。

在培训过程中，各培训讲师围绕集团发展历程、目前发展现状、下一步发展方向、改革发展思路等方面，通过深入浅出的讲解，将复杂的理论知识与易于理解的实践案例相融合，讲业务、讲思路、讲发展，旁征博引，传授理念与方法，提出分析问题、解决问题的新角度、新思维。

集团各公司积极将学习理论应用于实践中，火炬生产力在培训结束后结合课程内容组织参训人员进行简短交流，提高大家对课程主题的领悟和消化，同时，每周六组织开展“一学一分享”政策学习及经验分享活动，锻造团队能力；恒源公司将企业管理培训内容学以致用，对生产进出货管理制度进行优化完善，修订了装卸车、货物出厂管理制度，规范了相关作业流程；家装事业部积极营造学习专业知识氛围，与同行业交流，钻研全屋整装布局、工艺技术，同时从财务、仓管、使用等环节管理流程优化调整，促进生产经营提质增效，达到了培训的预期效果。

在阶段总结中，参训干部职工纷纷表示，“晨英计划”培训为大家提供了宝贵的学习机会，通过培训收获了知识，增长了见识，拓宽了视野，获益良多。同时，掌握了许多实用的工作方法，对今后的工作具有极大的指导作用，将以此次培训为契机，将所学知识运用到工作中，并制定个人的后续学习计划，不断提升自我，为集团发展贡献力量。

下一步，集团将继续推进“晨英计划”培训，坚持以增强工作责任感和使命感为根本，以提升职业素养为目标，以增强服务意识为抓手，以提高工作效率为重点，以勇于开拓创新为突破，以坚守廉洁从业为底线，强化人才队伍建设，用孜孜不倦的学习不断提升能力素质，用踏踏实实的工作成效检验学习成果，为实现更高质量发展赋能提效。